去年2019年八月一日，老闆開始消失，到第三天時，他終於鬼鬼祟祟出現了。然後我在臉書上是這麼酸的

『我覺得補獲老闆比拍到高山神獸黃喉貂或是長鬃山羊更難一些。等一下他應該會開始巡田水或是開會，對部門員工重新刷一點存在感是必須的，作人部屬的理當配合演出，不要露出驚訝的表情，不要強調或提起這陣子的消失，是我們應該有的良心。』

後來老闆有時出現，有時消失，每隔星期二五，會來開個會，然後又不見了，他越來越瘦，直到前半年，就完全消失不來上班了，問了一些他親近的人，他們都說不清楚，大約是肝病之類的需要調養身體，我們也就不再多問。那段半消失的日子以來，我經常在臉書開他玩笑，直到不再來時，我便沉默了，我想應該病情沒有好轉，可能真的出了狀況了。

今天收到訊
All,
星期一早上，很遺憾地跟大家報告，我們最敬愛的老闆於 4/25 凌晨 3:05 分 ，因胰臟癌離開大家，去西天跟隨佛祖了。據醫生說他走得很漂亮乾脆沒痛苦，經過八小時助念後，闔上眼面帶笑非常安詳， 請大家還是堅守岡位，並為他祝禱。5/9 (六) 早上 8:30-9:00 於第二殯儀館公祭，不收奠儀，詳細部分後續會跟大家update。

他真的不來了，而且是永遠不來了，突然覺得我真壞，這個主管其實對我不壞的。

因為太久沒來了，對他的印象已經有些模糊，只記得他喜歡偷看我吃午餐，看裡頭是什麼菜，只記得跟他吃飯總是陪著他笑著一些不好笑的笑話，只是記得每次開會，我總是會故意耍笨，讓開會氣氛變好時，他看我的眼神，閃著一個聰明人看著另一個聰明人那種不言而喻的光芒。他很多事都放著我去作，也不太干預，我總是跟他說，工作出事了才會找老闆，沒事就會真的沒事，你放一百個心吧。然後果然也沒太多事讓他煩惱，我大概服侍過很多老闆，所以總是知道他們要的是什麼，不過也許是他比我更聰明，所以更能懂我，也更信任我。

他當我老闆大概三年，三年前部門只有我一個人被併到他這個單位時，一開始的磨合期，讓我工作壓力非常大，因為是完全不同的領域，為了要用最快的速度讓自己融合到這個團體，在每一場會議中我幾乎全神貫注地，用眼睛注視著他的談話，這比起原來單位裡的人在開會時鬆散的樣子，我顯得特別不同，我負責的部份大多時候都不曾出過大的缺失，總是控管的還算不錯，也因為如此，我總是被他拿來跟別的部門主管相比，用我來罵或是暗示其它單位，我也理解利用我來達到他的目的是一種策略，我自己也為了以後的人際關係著想，所以經常裝笨，化解對其它人的尷尬，我們就這樣一搭一唱的，沒有戳破，而就是這樣，他對我越來越好奇，到底我這樣一個人是什麼性格，會知道他在想什麼，能夠到達什麼樣的極限，不過到最後他請假之前，他並沒有測試我的極限。

他當然不懂，我是一個藏在科技業裡的文青，我藏得太深，他卻想要一直挖，我偶而會故意透露一點滿足他的需要，避免他感到挫折，但關鍵的深處，他是不會理解的。

現在他在天上應該知道我是一個文青了，他知道我現在在這裡對他寫著這樣的回憶錄，他的離開雖然對我來說很震驚，沒想到在一個這樣普通的星期六裡，我理解無常，卻總是無法習慣於無常，嘆息的是，他再也不能偷看我午餐吃什麼了，我想在我離職後送他一本我的詩集，想要讓他知道這就是我，像我這樣的一個人，原來是如此有深度的人的這樣一個計畫，已經無法實現了。

老闆的往生對我而言，更多嘆息的部份是，一個可敬的，比我更天才的人，一個還算好的好人，就此不見了，而我們已經來不及在退休後當真正的朋友，我們是可以當朋友的，他大我只有兩歲。

RIP.